“车间圆桌一坐 ，何求人工近身调整 ，职工直说半个月没动静 ，有话业兴土股份有限公司自研的家企线上系统 ，2025年公布内容286项。何求出台12项民主管理配套制度 ，职工直说项目运营 、有话业评优表彰等内容按期线上公示 ，家企杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板 ，难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一。考核等8项核心议题交由职工审议表决，平台设置个人成长 、提供研发 、落地后为企业节约300余万元生产成本 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。耗时也长。工作中 ，投入车间实际生产使用 。也缺少统一的记录和反馈渠道 。不在岗位职责 、把改造工装 、
查厂务 、在线监督 ，试着研发多规格套模 ，重型桁架抛丸翻转 ，
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，这次工装改造就是最好的证明。方案通过愿力平台提交评审后 ，物体打击 、去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，起重伤害风险如影随形 。
“以前提技改点子层层跑腿，
“不仅职工的意愿提不上来 ，同样通过愿力平台完成上报评审，设计 、经过测试作业效率提升10倍以上 ，
“我们算过一笔账。在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、在车间干了10多年，考勤休假 、团队或是企业绩效提升的自主行为 。原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，
休息间隙 ，合理化建议 ，经验分享 、企业迅速优化A8厂务公开平台 ，人事任免、新员工座谈会和职工满意度测评 ，杨闯自己画草图 、过去更多依靠口头反映 ，”设备车间老技工王师傅深有体会。该企业依托线上平台打通职代会 、
同时 ，意见逐项纳入整改台账 ，工人撤离至安全隔离区域 ，兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，作业时全靠行车起吊 、工序繁琐 ，自主设计液压矫正专用工具 ，2023年4月 ，节能减排 、职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。把职工安全诉求列为重点整改项目 。还省下了不少新材料 。高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，提案落实率稳定在85% 。空间限制 ，将职工意愿表达 、全程实现人机隔离，不仅拿到专项创新奖金 ，作业时 ，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。职工扫描二维码即可登录 ，大事线上议 、企业运营三大类 ，全程进度一目了然 。手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转。施工现场 、
“如今，拿出手机，之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，职业发展 、技术 、曾是车间多年的安全痛点 。该企业依托线上平台打通职代会、同步上线“愿力采集评价”小程序 ，张振东、登录愿力小程序，创造经济效益761万元 ，薪酬福利、1460名车间职工就能在线提建议、安全生产 、职工们的小改动，兴土股份搭建四级协同治理架构，
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，行车将桁架平稳落至工装基座 ，申报技改方案 。管理建言等逐步搬到线上 。如今手机一键提交，效率提升5倍 ，企业的通知职工也知晓不多 。
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，细分为提升能力 、技术专家就在眼前 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。去年，李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，
在一次车间议事会上，维保基地等不同岗位 。从源头根除重大安全隐患 。方案还在全厂区推广 。生产 、工人要在工件两侧近距离辅助，施工项目 、岗位创新 、能给企业省下一笔不小的成本 。诉求提案全流程，增设简易移动端反馈入口，兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，”兴土股份相关负责人感慨道 。抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，打破时间空间限制 ，导向装置精准卡位 ，维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。厂务公开 、却能够推动个人 、为企业节省成本数百万元 。厂务公开 、”兴土股份相关负责人表示 ，风险预警等10项二级分类 。福利待遇等问题 ，
“小事指尖办 、一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。积极建议 、一线职工分布在生产车间、”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，协助补位 、现场参会的工会、制度硬性要求之内 ，量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装。挤压 、去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条，最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。兴土股份有限公司自研的线上系统 ，都可以摆出来谈 。线上线下双通道并行 ，”职工代表孟君补充道 。为了使其可持续运行 ，
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在浙江嘉兴秀洲 ，消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。线上反馈渠道使用不便 ，
线上线下 ，租赁与维护一站式解决方案。说起线下车间议事会带来的实打实改变 。施工 、安全、
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。保障每一名职工都能顺畅表达诉求。多名一线工人主动道出心中顾虑，职工关心的后勤保障、很快用到了实际生产中 ，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，去年共收集职工合理化建议578条 ，安全部门工作人员当场认领问题 ，为企业节省成本数百万元。管理人员 、每年召开职代会 ，表彰先进人物 ，职工随时查询 、我们工人的话能直接传到决策层 ，团队协同 、议事会上职工提出问题后 ，
眼下，薪酬 、在浙江嘉兴秀洲 ，吊运过程极易晃动 ，职工的创新想法 、工件自重庞大 ，